硕士项目管理
- 年的条目
2023/24看到2024/25的条目 - 课程持续时间
完整的时间:12个月:灵活的学习:18 - 63个月
- 年的条目
2023/24看到2024/25的条目 - 课程持续时间
完整的时间:12个月:灵活的学习:18 - 63个月
在我们MSc项目管理课程您将专注于战略管理项目,项目和投资组合,成为一个项目建设的领导者。
项目管理通常被描述的整体规划、控制和协调的一个项目从开始到完成,旨在满足客户的需求,并确保在特定的约束下完成的时间,成本和质量。
虽然这个定义继续提供一个很好的起点,现代项目管理是极其复杂的现实。客户组织往往是多元化的,包括多个利益相关者有不同的目标。施工过程的复杂性从而导致固有的不确定性。
项目经理的角色是整合行业的各个部门为了管理整个项目供应链关键接口。因此,成功的项目经理必须有能力集成和领导一个跨学科的团队在不确定性。有效的领导和对人类是至关重要的问题。现代客户需求一个集成的和有效的方法来管理他们的建设项目。项目管理学科继续发展,我们在项目管理的MSc在这些发展的前沿。
课程的独特关注的战略管理项目,项目和投资组合。
课程的目的是提供一个连贯的框架的纪律和实践项目管理。模块可以包括由领先的实践者,课程不仅不断了解行业的最新发展,而且正在进行的国际研究。
一个反复出现的主题在整个课程建设项目的动态特性的担忧。不仅有必要设定明确的目标在项目的开始,同样重要的是,要更新它们不断随着项目的开展。
进一步主题是由项目经理领导的必要性。这需要一个高水平的人际关系技巧来激励多样化的团队成员对项目成功的实现。有效的项目管理需要一个良好的知识的工具和技术。它还需要一个战略思考的能力。传统上,指挥和控制的概念必须与管理“软”问题的能力。人员管理是项目管理的艺术中心。
特别强调了建设项目的早期阶段和接口与复杂的客户;项目是很少进行隔离。
这个公司urse提供为期一年的全日制课程,或者作为一个灵活的模块式课程。
本课程由RICS和CIOB认证。定期(认证审核。成功完成本课程满足加入CIOB的学术要求和RICS)。此外,课程认可的项目管理协会(APM)会议特许项目专业(ChPP)标准通过路线1(评估会议技术知识的要求)
有关更多信息,请访问施工管理和工程的网站。
概述
在我们MSc项目管理课程您将专注于战略管理项目,项目和投资组合,成为一个项目建设的领导者。
项目管理通常被描述的整体规划、控制和协调的一个项目从开始到完成,旨在满足客户的需求,并确保在特定的约束下完成的时间,成本和质量。
虽然这个定义继续提供一个很好的起点,现代项目管理是极其复杂的现实。客户组织往往是多元化的,包括多个利益相关者有不同的目标。施工过程的复杂性从而导致固有的不确定性。
项目经理的角色是整合行业的各个部门为了管理整个项目供应链关键接口。因此,成功的项目经理必须有能力集成和领导一个跨学科的团队在不确定性。有效的领导和对人类是至关重要的问题。现代客户需求一个集成的和有效的方法来管理他们的建设项目。项目管理学科继续发展,我们在项目管理的MSc在这些发展的前沿。
课程的独特关注的战略管理项目,项目和投资组合。
课程的目的是提供一个连贯的框架的纪律和实践项目管理。模块可以包括由领先的实践者,课程不仅不断了解行业的最新发展,而且正在进行的国际研究。
一个反复出现的主题在整个课程建设项目的动态特性的担忧。不仅有必要设定明确的目标在项目的开始,同样重要的是,要更新它们不断随着项目的开展。
进一步主题是由项目经理领导的必要性。这需要一个高水平的人际关系技巧来激励多样化的团队成员对项目成功的实现。有效的项目管理需要一个良好的知识的工具和技术。它还需要一个战略思考的能力。传统上,指挥和控制的概念必须与管理“软”问题的能力。人员管理是项目管理的艺术中心。
特别强调了建设项目的早期阶段和接口与复杂的客户;项目是很少进行隔离。
这个公司urse提供为期一年的全日制课程,或者作为一个灵活的模块式课程。
本课程由RICS和CIOB认证。定期(认证审核。成功完成本课程满足加入CIOB的学术要求和RICS)。此外,课程认可的项目管理协会(APM)会议特许项目专业(ChPP)标准通过路线1(评估会议技术知识的要求)
有关更多信息,请访问施工管理和工程的网站。
准入要求
雅思考试:6.5总体没有元素小于5.5(或同等)。
输入要求:通常一个好的本科荣誉学位(好二级或以上)或相当于大学在英国以外。如果你有其他资质和几年的相关工作经验,欢迎您申请。
Pre-sessional英语计划
如果你需要提高你的英语成绩,你可以pre-sessional英语课程之前进入到你的学位。
结构
强制模块包括:
模块的细节
标题:
项目管理:原理和实践
代码:
CEM103
召集人:
陆Shu-Ling博士
简介:
这是关键集成模块MSc项目管理的计划。一系列的练习和案例研究将进行探索和集成应用程序相关的项目模块,特别是五个核心信贷计划模块。
请注意,有三个匹配模块描述形式:CEM103原则和项目管理的实践,CEM13A原则和项目管理的实践和CEM13B原则和实践项目管理。这是因为A和B版本flexible-modular相当于全日制的版本。在两年内flexible-modular等效运行。全职的唯一区别,flexible-modular与评估是40-credit版本的作业是跨越两年两个20-credit版本flexible-modular学生。接触时间的差异这些模块与类接触时间。
评估方法:
报告100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
研究技能
代码:
CEM10A
召集人:
利比Schweber教授
简介:
学生们提供研究技能讲座和研讨会来支持他们的论文研究和写作的主题的选择。
评估方法:
赋值70%,集锻炼15%,项目15%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
研究论文
代码:
CEM10B
召集人:
利比Schweber教授
简介:
学生们提供学术监督来支持他们的论文研究和写作主题的选择。
评估方法:
论文100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
介绍项目管理
代码:
CEM201
召集人:
教授斯图尔特•格林
简介:
建筑行业主要是基于项目的行业和这个模块地址描述项目的关键原则。各级项目管理的原则适用于项目的层次结构,从个人工作包通过提供一个单点责任代表客户端。不仅有效的项目管理是项目的性能,而且还表现在行业层面。过去的几十年里已经看到重要的项目管理方式的变化。传统分散的方法已经被提供一个集成的项目管理方法,提供建设项目所需的标准时间,成本和质量。现代建筑和技术复杂性的要求客户从项目经理组织需要一个日益复杂的服务。
评估方法:
赋值100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
人力资源管理
代码:
CEM205
召集人:
佛罗伦萨Phua博士
简介:
有效的人力资源管理(人力资源管理)很大程度上有助于组织的整体性能。人在一个公司的竞争优势的主要来源,因此,流程,实践,必须认真考虑和人力资源管理的影响。然而,由于一系列的实际压力和因素与或嵌入到行业,人力资源管理的重要作用建设常常被忽视。模块将涵盖人力资源管理及其实现的基本要素在英国和国际建筑行业。它大大关注人力资源管理概念、理论和实践从不同产业促进理解的问题和关注,适用于建筑和非建设公司。这将解释和澄清如何通知,结构良好,参与人力资源管理方法可以对所有利益相关者提供实实在在的利益:雇主和雇员以及股东和客户。
评估方法:
赋值100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
施工合同法
代码:
CEM206
召集人:
罗南博士冠军
简介:
施工采购具体的立法框架内进行。合同由于协议企业之间各种形式的咨询和建设工作,是否正式书面或不是。新法规的发展,法庭案件和标准形式合同产生重大影响的交易发生在建筑行业。同时,新的业务流程促进工作的新方法和协作业务安排,需要更深入地理解业务参与者互动的方式建设过程。建筑行业的特点是每个参与者的方式通常适用于不同的实践或公司,他们都将一起工作,通常根据业务合同(正式或非正式的)盛行的法律框架。这个模块试图解释建筑合同的法定和合同上下文,以便学生能够承认和面对的问题会妨碍成功的合同管理。
评估方法:
赋值50%,类测试50%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
设计管理
代码:
CEM230
召集人:
教授约翰·康诺顿
简介:
这个模块旨在开发一个理解当前和开发设计管理施工方法。参与者将获得一个升值的管理设计过程和创意设计之间的基本冲突和管理和控制的必要性。该模块将引入一系列实用有效的设计管理办法。
评估方法:
赋值80%,集运动20%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
房地产开发,评估和分析
代码:
CEM335
召集人:
帕特·麦卡利斯特教授
简介:
这个模块提供了一个研究课程,侧重于房地产开发项目的融资和财务评价。该模块旨在为学生提供一个了解:
- 投资数学基础发展的金融模型评估项目;
- 主要开发评估技术;
- 房地产开发项目的融资。
模块的内容集中在房地产开发项目的财务评价。学生将开发一个实用的房地产开发和应用的理解评估包括介绍基本的金融数学。
这个模块是读大学的。
评估方法:
赋值100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
代码 | 模块 | 会议召集人 |
---|---|---|
CEM103 | 项目管理:原理和实践 | 陆Shu-Ling博士 |
CEM10A | 研究技能 | 利比Schweber教授 |
CEM10B | 研究论文 | 利比Schweber教授 |
CEM201 | 介绍项目管理 | 教授斯图尔特•格林 |
CEM205 | 人力资源管理 | 佛罗伦萨Phua博士 |
CEM206 | 施工合同法 | 罗南博士冠军 |
CEM230 | 设计管理 | 教授约翰·康诺顿 |
CEM335 | 房地产开发,评估和分析 | 帕特·麦卡利斯特教授 |
可选模块包括:
模块的细节
标题:
国际建筑
代码:
CEM204
召集人:
教授罗杰·弗拉纳根
简介:
模块的规模和范围的概述,设计,工程和建设工作在全球建筑市场。是考虑的结构不同的建筑市场和文化的影响,气候、地质、规范和标准的监管框架,遵从性和道德行为。不同的方法被认为是专业服务的采购和施工工作。研究国际建筑公司的运作在全球建筑市场以及他们如何管理风险在项目交付。
评估方法:
赋值90%,口服10%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
管理建设
代码:
CEM209
召集人:
教授罗杰·弗拉纳根
简介:
施工管理需要一个广泛的概述管理和组织理论应用到建筑业从项目交付团队的角度。虽然大多数在建筑业工作发生的项目,为项目工作的人在公司和其他组织。模块考虑安全和健康的重要性,生产计划、物流、环境要求、临时工程,质量保证,和供应链的管理。施工组织的不同层次之间的接口是由更复杂,因为工作是通过项目来完成的。这个模块还探讨了复杂的接口管理和组织建设工作。它认为项目交付工作的变化性质的网站,考虑的监管环境和合规要求。创新项目交付方法将探索。
评估方法:
赋值100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
人员、信息和技术
代码:
CEM210
召集人:
伊恩·尤尔特·格莱斯顿博士
简介:
数字数据的扩散,工具和技术的快速发展,收集、分析和传播,正在打开新的机遇的建筑工程和建筑行业(AEC)。然而,这是与信息相关的需要,访问和有用的人性化。平衡数字技术的发展和特定的用户需求,迫使我们去思考为什么和如何收集数据,以及如何在可用的方法。
混合社会科学方法与现代数字技术,我们将检查与人类之间的关系的信息循环的原子能委员会设置。学生将学习和使用数字工具和技术生产模型和建筑环境的表征,同时也与建筑环境作为人类感知。
评估方法:
口服40%,项目60%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
基础设施开发
代码:
CEM215
召集人:
博士Tabarak Ballal
简介:
以满足快速增长的城市社区和城市的挑战,基础设施开发项目需要响应,具有包容性和可持续的。所以有必要了解规划、金融和交付这些项目和与会议相关的挑战发展目标在日益复杂和不确定的情况下。基础设施项目的决策过程必须应对当地环境的细节(包括当地知识,文化,法律和制度框架,行业特征、融资模式、采购方法等等)。
评估方法:
赋值70%,口服10%,设置运动20%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
城市可持续发展
代码:
CEM220
召集人:
琼斯博士罗里
简介:
这个模块发展的意识和知识如何可持续发展原则可以应用在一个集成的和整体的方法在城市水平。
评估方法:
项目100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
建筑信息模型
代码:
CEM225
召集人:
劳拉Maftei博士
简介:
模块的介绍和探讨了建筑信息模型(BIM)的标准过程集在交付的管理信息,操作和交接。地址BIM协作过程,由一系列的技术,并介绍了结构化协作的概念,数据交换,互操作性,和生命周期的信息管理,在讲座和小组工作。强调英国BS / PAS 1192套标准作为BIM过程的一个例子,尽管国际选择进行了讨论。
评估方法:
项目任务65%,35%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
建筑经济学
代码:
CEM228
召集人:
教授约翰·康诺顿
简介:
这个模块涵盖了建筑经济学三大层面。宏观层次的建筑业在国民经济中的作用和宏观经济政策的影响,房地产和建筑行业的发展。内消旋水平特别关注规模,建筑行业的结构和性能,以及它如何与其它部门。和微观层面的经济表现和行为建筑企业和建设项目的经济,在各自的市场。
评估方法:
赋值100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
工程造价工程
代码:
CEM238
召集人:
蒂莫西·李博士
简介:
建筑及相关设施昂贵的建设,维护,更新和操作。满足这些开发人员需要大量的支出和投资成本,业主或占领者。因此,重要的是,这些成本在施工开始之前准确地估计和预算;控制和计划在施工期间以及建筑物的寿命预测。
这是一个为期两周的模块,涵盖了建筑的基本原则和技术,量化和测量工作在第一周。第一周的模块涵盖了建筑工程的施工技术和测量原理。feeds-forward模块的第二周,进入先进施工技术的细节,成本计划和商业管理。第一周是特别针对non-cognate学生需要一个基本的了解建筑施工和建设成本的量化。
在第二周,模块涵盖了施工技术用于准确地估计和预算工作;控制和管理这些成本在施工期间以及预测建筑的经营生活。
这些学生可能已经学会了这种材料在早期资格或在建筑行业有相关经验可以免予模块的要求参加第一周后提供一个有效的和等效资格记录或就业的信确认学生具有所需的基本知识。然而,学生们仍然需要完成第一周评估贡献40%的标志。豁免参加星期1类项目总监批准。没有豁免完成第一周评估。
评估方法:
赋值60%,集锻炼20%,类测试20%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
先进的可视化和交互技术
代码:
CEM242
召集人:
Dragana Nikolic博士
简介:
从业者在建筑、工程和施工(ACE)学科经常发现没有一个图,图形或工具最能代表一个给定的想法,概念或项目。然而,在任何阶段,评估一个项目工程师、设计师和涉众需要可视化项目进展的方式,让他们很容易接触,理解、批判和修正工作。这些方法之一,虚拟样机,裁缝信息表示为用户和提供一定程度的互动,可以协助决策过程在任何时候在设计和施工过程中(如首次项目阶段概念设计的图或照片现实表示在最后阶段)。这个模块的目的是向学生介绍不同的交互式虚拟数字和物理原型设计工具和技术用于建筑、建筑和工程领域,尤其是那些有关建筑信息模型(BIM)和可视化。通过回顾当前研究和应用的虚拟现实和互动技术,目标是识别和评估使用的基本原理,并进一步探索方法应用创新方法来支持用户在给定上下文中使用。
评估方法:
赋值60%,集锻炼5%,项目35%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
新技术,管理和改变
代码:
CEM243
召集人:
马丁博士绿色
简介:
了解主要理论方法社会技术系统和他们的使用在理解和实施系统和建筑环境的上下文的变化和基础设施团队,项目,公司和建筑业。
评估方法:
赋值100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
分析施工过程
代码:
CEM244
召集人:
露丝Dowsett博士
简介:
获得相关的知识和技能来分析施工过程和结构和发展抽象和系统形式的表达和理解。
评估方法:
赋值100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
战略管理
代码:
CEM302
召集人:
教授斯图尔特•格林
简介:
战略管理是持续的规划、监控、分析和评估一个组织的所有必要满足其目标。战略管理包括设定目标,分析竞争环境,分析内部组织,评估策略,并确保整个组织管理遵循的策略。
战略管理的目的是准备当前和未来经理的私人和公共服务组织的领导角色关注知识、技能、价值观和态度需要管理组织战略。这个模块是集中在建筑业,它体现了战略规划和领导的问题。
战略规划是一个组织的管理活动,用于设置优先级,集中精力和资源,加强操作,确保员工和其他利益相关者是致力于一个共同的目标,并建立协议在预期结果/结果。
评估方法:
赋值100%
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
模块的细节
标题:
生命周期评估
代码:
CEM319
召集人:
尤金Mohareb博士
简介:
这个模块介绍了生命周期评价(LCA)的概念,完成一个LCA研究方法论的方法,评价突出研究和为学生提供了机会仔细审阅LCA研究他们的选择。
评估方法:
赋值60%,口服20%,20%报告
免责声明:
这个页面上描述的模块是我们目前所能提供的功能。模块可能会改变你的一年的学习我们定期审查我们的产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
代码 | 模块 | 会议召集人 |
---|---|---|
CEM204 | 国际建筑 | 教授罗杰·弗拉纳根 |
CEM209 | 管理建设 | 教授罗杰·弗拉纳根 |
CEM210 | 人员、信息和技术 | 伊恩·尤尔特·格莱斯顿博士 |
CEM215 | 基础设施开发 | 博士Tabarak Ballal |
CEM220 | 城市可持续发展 | 琼斯博士罗里 |
CEM225 | 建筑信息模型 | 劳拉Maftei博士 |
CEM228 | 建筑经济学 | 教授约翰·康诺顿 |
CEM238 | 工程造价工程 | 蒂莫西·李博士 |
CEM242 | 先进的可视化和交互技术 | Dragana Nikolic博士 |
CEM243 | 新技术,管理和改变 | 马丁博士绿色 |
CEM244 | 分析施工过程 | 露丝Dowsett博士 |
CEM302 | 战略管理 | 教授斯图尔特•格林 |
CEM319 | 生命周期评估 | 尤金Mohareb博士 |
这些是我们目前提供的模块。他们可能会改变你的一年的学习我们定期审查模块产品,确保他们了解最新的研究和教学方法。
费用
新英国/爱尔兰学生:£12100
新的国际学生:£25800
学费信息
全日制学习,列出的费用,除非另有说明。灵活的模块化研究费用按比例计算。
费用信息将在提供确认信发送成功申请者。开云体育主页入口你可以找到更多的信息,包括兼职信息的研究中,通过我们专用的费用和资金页面。
欧盟学生费用
于2021年8月1日,欧盟新国际学生支付学费。异常,请阅读英国政府对欧盟的指导学生。
额外的成本
一些课程需要额外支付实地考察和额外的资源。您还需要预算你的住宿和生活费用。看到我们的生活成本的信息为更多的细节。
对你的学业的金融支持
你可能有资格获得奖学金或助学金来帮助支付你的学习。来自英国的学生也可以申请助学贷款,以帮助支付这些费用。看到我们的费用和资金信息为更多的信息是可用的。
职业生涯
本课程的目的是为那些希望进步到一个项目管理角色,或获得更广泛地了解项目的管理过程。本课程将吸引来自各种背景的专业人员,包括:
- 客户代表
- 项目发起人
- 架构师
- 土木工程师
- 结构工程师
- 测量师
- 管理顾问
- 施工经理
- 专业承包商
- 设施经理。
课程将有利于那些希望改善其对项目管理的理解和巩固他们的实践经验与一个健壮的概念框架。
毕业生通常会找到工作作为一个项目经理与公共和私人部门的客户,顾问、建筑或承包商在建筑、土木工程、石油和天然气行业。